SYSTÉMISER
Formation et accompagnement pour réussir le changement systémique
Une méthode structurée pour que les organisations réussissent leurs projets de transformation tout en faisant évoluer la culture.
Pour réussir un changement systémique, il faut adapter la mentalité, changer la culture !
Le changement comme capacité organisationnelle
Plus qu’une gestion de projet, la méthode Systémiser consiste à :
- Structurer les 4 phases d'une transformation réussie
- Diagnostiquer les 5 leviers essentiels au changement
- Engager les parties prenantes de façon cohérente
- Aligner culture, gouvernance et stratégie
- Renforcer l'intelligence collective
SYSTÉMISER permet de mesurer et ajuster l’impact sur les systèmes organisationnels et sur les dynamiques humaines.
Cette compétence en gestion du changement est transférable et contagieuse.
Une évolution structurée dans le temps
Arrimée au plan stratégique, SYSTÉMISER crée un processus clair pour piloter le changement. Elle favorise l’alignement des décisions, clarifie les responsabilités et renforce la mobilisation autour des priorités organisationnelles.
Pourquoi choisir SYSTÉMISER
Au-delà d’un projet, la méthode améliore la compétence de l’organisation à évoluer et à réussir tous ses projets de changement tout en renforçant ses indicateurs de performance (KPI), tels que :
- Meilleurs résultats dans les rapports de performance
- Baisse du coût en absentéisme et assurance-salaire
- Vitalisation du modèle de leadership
- Meilleure satisfaction du personnel et des clients
- Climat de travail plus sain
- Meilleure communication
Les parcours possibles
- Atelier stratégique (une demi-journée)
- Programme de transformation (durée adaptée au projet)
- Coaching
- Formation de formateurs
Chaque parcours est ajusté selon la culture et selon la complexité et l’ampleur du changement.
Témoignage
« InterCohérence a accompagné Opsens […] dans le cadre d’un projet intitulé Mission, Vision et Valeurs. Il a été un excellent guide afin de redéfinir les fondements d’Opsens en favorisant l’implication de l’équipe en entier dans le processus. Ce projet a généré une redéfinition corporative nous rendant encore plus compétitifs. »
Louis Laflamme, Président et chef de la direction, Opsens