Une intelligence contagieuse
- Pour :
- Spécialistes et formateurs à l'interne
- Consultants & experts
- Comités de pilotage et gestionnaires de projets
Notre mission : Diffuser une méthode novatrice qui outille les leaders pour déléguer, réussir les changements systémiques tout en développant l’intelligence collective.
Maîtriser les 2 phases de la délégation
Déléguer sans autonomiser, c'est encourager la dépendance
Engager
Savoir impliquer totalement des individus et des équipes.
Autonomiser
L’empowerment par un retrait progressif qui mène à l’autonomie.
Pour compléter une délégation, il faut savoir autonomiser!
Nos programmes de formation
… sont directement greffés à vos projets de changement;
le transfert et la mise en pratique sont assurés.
AUTONOMISER
L'art de déléguer
Savoir "engager et autonomiser" les individus et les équipes pour une contribution maximale de tous et toutes.
SYSTÉMISER
Réussir le changement systémique
Réussir vos plus importants projets de changement et enraciner la culture organisationnelle que vous souhaitez.
Le livre
AUTONOMISER : L'art de déléguer et de développer l'intelligence collective
Avec sa méthode de leadership situationnel, François Pellerin, expert en psychologie organisationnelle, propose un regard neuf sur le développement de l’intelligence collective et la gestion du changement. AUTONOMISER repose sur des lectures et plus de 25 années de pratique en développement organisationnel.
Dans la première partie, l’auteur présente une méthode simple et efficace pour vous adapter à chaque situation afin de susciter l’engagement et l’autonomie des individus ou des équipes.
Dans la deuxième partie, l’auteur vous outille pour planifier et réussir vos projets de changement systémique tout en développant la culture organisationnelle.
Ce qu'ils ont dit
Félix Yasenza, Directeur chez Altitude Sports
Pdg d'une firme d'ingénieurs
Gestionnaire dans le secteur de la Santé
Enseignante et mentor, CSDGS
Pourquoi choisir notre approche
Approche pratique
Effets rapides et durables
Multiples impacts
- Meilleurs résultats dans les rapports de performance
- Baisse du coût en assurance-salaire
- Vitalisation de votre modèle de leadership
- Meilleur taux de satisfaction du personnel et des clients
- Meilleur climat de travail
- Meilleure satisfaction envers la communication
…et plusieurs autres, selon VOS indicateurs d’excellence organisationnelle