Le leadership et la gestion du changement… autrement
Nous outillons des leaders qui développent l’autonomie et réussissent les projets de changement.
Deux compétences-clés
Deux méthodes complémentaires à ce que vous faites déjà.
AUTONOMISER
- Libérer le potentiel des individus et des équipes.
- Dynamiser la gestion collective du changement.
- Ensemble, en route vers une organisation communicante.
SYSTÉMISER
- Vers votre organisation plus intelligente.
- Savoir transformer l'organisation.
- Maîtriser le changement systémique.
Vous souhaitez renforcer l’autonomie de vos leaders et de vos équipes ?
Vous planifiiez un important changement organisationnel ?
Vous souhaitez une évolution de la culture d’enterprise ?
Les défis actuels des organisations
- Des gestionnaires surchargés qui peinent à déléguer efficacement
- Des équipes qui manquent d'autonomie et de clarté dans leurs rôles
- Des projets de transformation qui s'essoufflent
- Un écart entre la stratégie et la culture vécue
- Une mobilisation inégale dans un contexte de changement constant
Plus qu’une qualité individuelle, savoir déléguer devient une compétence organisationnelle stratégique essentielle.
Approche humaine transférable
- Clarifier les rôles et responsabilités des acteurs
- Adapter la posture de leadership selon l'évolutioon
- Mobiliser l'intelligence collective durable
- Implanter des pratiques transférables dans le quotidien
- Faire évoluer la culture organisationnelle de manière progressive et mesurable
Vous n’implantez pas des idées, vous développez des compétences.
Parlons de vos projets et de vos défis
Des parcours adaptés à votre réalité
Chaque organisation évolue à son propre rythme.
Nous proposons différents formats d’intervention :
- Ateliers - Diagnostiquer et mettre en pratique
- Programmes de développement - Transférer les compétences
- Coaching et accompagnement - Intégrer durablement
Ces parcours sont disponibles autant pour AUTONOMISER que pour SYSTÉMISER, selon vos enjeux et votre maturité organisationnelle.
Nos interventions reposent sur :
- Une méthodologie claire et cohérente
- Des outils concrets et transférables
- Une progression mesurable dans le temps
Notre organisation soutient une communauté de formateurs dédiés au développement du leadership et de l’intelligence collective.
Le livre : les concepts, un guide, des outils
Ce livre s’adresse aux petites, moyennes et aux grandes organisations publiques ou privées. Il offre la théorie et un guide pratique pour 1) réussir vos délégations et ainsi développer des rôles mobilisants et motivants et 2) réussir votre transformation organisationnelle de manière à développer votre modèle original d’organisation apprenante. Ce livre repose sur plus de 27 années de pratique.
Dans la première partie du livre, François Pellerin présente AUTONOMISER, une méthode de leadership situationnel simple et efficace pour vous adapter à chaque circonstance, choisir le bon objectif au meilleur niveau logique d’intervention, adopter la bonne posture, afin de susciter l’engagement et l’autonomie des individus ou des équipes en regard d’un objectif bien défini.
Dans la deuxième partie du livre, l’auteur présente SYSTÉMISER, une méthode de transformation utilisée avec succès à l’international depuis les années. Il facilite un regard évolutif sur votre modèle organisationnel actuel et met à votre disposition une trousse d’outils et concepts pour planifier et orchestrer votre transformation organisationnelle tout en menant les projets de changement courants. Il introduit en développement organisationnel la pratique originale dite du “ferroutage”.
InterCohérence distribue la version numérique du livre en trois langues. Pour la version papier, l’imprimeur se fera un plaisir de vous envoyer vos copies au Canada et aux États-Unis (livraison gratuite pour 2 livres et plus). Communiquez avec nous si vous êtes d’un autre pays.
Le livre fait partie du matériel remis aux participants lors de la formation Autonomiser offerte par les formateurs accrédités.
Ils nous ont fait confiance
- ABB
- Altitude Sports
- Cirque du Soleil
- Plusieurs Commissions Scolaires
- Divers établissements de Santé
- Hôpital Charles-Lemoyne
et plusieurs autres
- Norda Stelo
- opSens Médical
- Sûreté du Québec
