Délégation et changement systémique
Soyez une référence
- Pour :
- Spécialistes et formateurs à l'interne
- Consultants & experts
- Comités de pilotage et gestionnaires de projets
Notre mission : Fournir les meilleurs outils en gestion humaine du changement et pour l’amélioration de l’intelligence organisationnelle.
Maîtriser les 2 phases de la délégation
Déléguer sans autonomiser, c'est créer de la dépendance
Engager
Savoir impliquer totalement des individus et des équipes.
Autonomiser
L’empowerment par un retrait progressif qui mène à l’autonomie.
Pour compléter une délégation, il faut savoir autonomiser!
Nos programmes de formation
… sont directement greffés à vos projets de changement;
le transfert et la mise en pratique sont assurés.
AUTONOMISER : l'art de déléguer
Ssavoir "engager et autonomiser" les individus et les équipes pour une contribution maximale de tous et toutes.
SYSTÉMISER : Projets et culture
Réussir vos plus importants projets de changement et enraciner la culture organisationnelle que vous souhaitez.
Le livre
AUTONOMISER : L'art de déléguer et de développer l'intelligence collective
Que l’on soit parent, enseignant, entrepreneur, gestionnaire, soignant, coach, formateur ou consultant, on souhaite s’adapter aux situations pour que, par eux-mêmes, nos interlocuteurs gèrent de mieux en mieux leur succès.
AUTONOMISER repose sur plus de 25 années de pratique. Dans la première partie, l’auteur présente une méthode simple et efficace pour vous adapter à chaque situation afin de susciter l’engagement et l’autonomie des individus ou des équipes. Dans la deuxième partie, l’auteur vous outille pour planifier et orchestrer un changement durable de l’intelligence organisationnelle.
Ce qu'ils ont dit
Félix Yasenza, Directeur chez Altitude Sports
Pdg d'une firme d'ingénieurs
Gestionnaire dans le secteur de la Santé
Enseignante et mentor, CSDGS
Pourquoi choisir notre approche
Approche pratique
Effets rapides et durables
Multiples impacts
- Meilleurs résultats dans les rapports de performance
- Baisse du coût en assurance-salaire
- Vitalisation de votre modèle de leadership
- Meilleur taux de satisfaction du personnel et des clients
- Meilleur climat de travail
- Meilleure satisfaction envers la communication
…et plusieurs autres, selon VOS indicateurs d’excellence organisationnelle