Systémiser
SYSTÉMISER
Formation et accompagnement pour le changement systémique
Une méthode éprouvée pour réussir les projets de transformation tout en faisant évoluer la culture.
Pour réussir un changement systémique, il faut adapter la mentalité, changer la culture.
Vitrine
Questionnaire en ligne
Atelier de 3h
Les 5 leviers essentiels au changement
L’équipe arrive avec un projet et ressort avec un plan d’amélioration de ses conditions de succès.
Programme
SYSTÉMISER : Réussir votre changement systémique
2 formats
1 jour : réflexion préalable (comité de direction élargi)
2 jours : préparation à la transformation (comité de pilotage et experts)
Formule Budget
Coaching des pilotes de la transformation
Vous déterminez le montant et nous adaptons la fréquence des rencontres et les objectifs pour vous donner le meilleur accompagnement
Formation de formateurs
François Pellerin forme et accrédite des formateurs externes ou internes dans les entreprises.
Fondements
Selon une approche qui fait ses preuves dans plusieurs pays depuis 1978.
Le changement comme compétence organisationnelle
SYSTÉMISER est fondé sur une méthode humaniste pratiquée depuis les années 70s dans plus de 20 pays et qui est validé par des études universitaires aux États-Unis, au Canada et ailleurs dans le monde.
Plus qu’une gestion de projet, la méthode Systémiser consiste à :
- Structurer les 4 phases d'une transformation réussie
- Diagnostiquer les 5 leviers essentiels au changement
- Engager les parties prenantes de façon cohérente
- Aligner culture, gouvernance et stratégie
- Renforcer l'intelligence collective
SYSTÉMISER donne du sens et mobilise les parties prenantes.
Cette compétence en gestion du changement est transférable et contagieuse.
Une évolution structurée dans le temps
Arrimée au plan stratégique, SYSTÉMISER crée un processus clair pour piloter le changement. Elle favorise l’alignement des décisions, clarifie les responsabilités et renforce la mobilisation autour des priorités organisationnelles.
Pourquoi SYSTÉMISER fonctionne
Au-delà d’un projet, la méthode améliore la compétence de l’organisation à évoluer de façon logique, en réussissant ses projets de changement tout en renforçant ses indicateurs de performance, tels que :
- Meilleurs résultats dans les rapports de performance
- Baisse du coût en absentéisme et assurance-salaire
- Vitalisation du modèle de leadership
- Meilleure satisfaction du personnel et des clients
- Climat de travail plus sain
- Meilleure communication
Les parcours possibles
- Atelier (3h) en matinée Les 5 leviers essentiels au changement
- Programme de transformation (durée adaptée au projet)
- Coaching
- Formation de formateurs
Chaque parcours est ajusté selon votre culture et selon la complexité et l’ampleur du changement.
Votre modèle organisationnel : un autoportrait gratuit
Prenez un moment pour identifier comment pourrait évoluer votre culture.
Voici un questionnaire à remplir individuellement.
Ensuite, vous pouvez partager en équipe la vision qui en émerge.
Si vous voulez, nous avons l’expérience pour animer une réflexion stratégique et renforcer une vision dynamique de votre culture organisationnelle.
Témoignage
« InterCohérence a accompagné Opsens […] dans le cadre d’un projet intitulé Mission, Vision et Valeurs. Il a été un excellent guide afin de redéfinir les fondements d’Opsens en favorisant l’implication de l’équipe en entier dans le processus. Ce projet a généré une redéfinition corporative nous rendant encore plus compétitifs. »
Louis Laflamme, Président et chef de la direction, Opsens