InterCoherence

Systémiser

SYSTÉMISER
Formation et accompagnement pour le changement systémique

Une méthode éprouvée pour réussir les projets de transformation tout en faisant évoluer la culture.

Pour réussir un changement systémique, il faut adapter la mentalité, changer la culture.

Le changement comme compétence organisationnelle

SYSTÉMISER est fondé sur une méthode humaniste pratiquée depuis les années 70s dans plus de 20 pays et qui est validé par des études universitaires aux États-Unis, au Canada et ailleurs dans le monde.

Plus qu’une gestion de projet, la méthode Systémiser consiste à :

SYSTÉMISER donne du sens et mobilise les parties prenantes.

Cette compétence en gestion du changement est transférable et contagieuse.

Une évolution structurée dans le temps

Arrimée au plan stratégique, SYSTÉMISER crée un processus clair pour piloter le changement. Elle favorise l’alignement des décisions, clarifie les responsabilités et renforce la mobilisation autour des priorités organisationnelles.

Pourquoi SYSTÉMISER fonctionne

Au-delà d’un projet, la méthode améliore la compétence de l’organisation à évoluer de façon logique, en réussissant ses projets de changement tout en renforçant ses indicateurs de performance, tels que :

Les parcours possibles

  • Atelier (3h) en matinée Les 5 éléments essentiels au changement
  • Programme de transformation (durée adaptée au projet)
  • Coaching
  • Formation de formateurs

Chaque parcours est ajusté selon la culture, selon la complexité et selon l’ampleur du changement.

Votre modèle organisationnel : un autoportrait gratuit

Prenez un moment pour identifier comment pourrait évoluer votre culture. 

Voici un questionnaire que vous pouvez remplir seul ou en équipe. Vous recevrez vos réponses à la fin du questionnaire.

Discutez du portrait en équipe. Quelle vision émerge ?

Si vous voulez, nous avons l’expérience et nous avons des questions et des réponses pour éclairer les angles morts et vous placer sur la bonne voie du changement culturel.

Témoignage

« InterCohérence a accompagné Opsens […] dans le cadre d’un projet intitulé Mission, Vision et Valeurs. Il a été un excellent guide afin de redéfinir les fondements d’Opsens en favorisant l’implication de l’équipe en entier dans le processus. Ce projet a généré une redéfinition corporative nous rendant encore plus compétitifs. »
Louis Laflamme, Président et chef de la direction, Opsens​

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