Sistemizar
SISTEMIZAR
Formación y acompañamiento para el cambio sistémico
Un método probado para lograr los proyectos de transformación y, al mismo tiempo, hacer evolucionar la cultura.
Para lograr un cambio sistémico, es necesario adaptar la mentalidad, cambiar la cultura.
El cambio como competencia
SISTEMIZAR se basa en un método humanista que se lleva aplicando desde los años 70 en más de 20 países y que ha sido validado por estudios universitarios en Estados Unidos, Canadá y otros lugares del mundo.
Más que una gestión de proyectos, el método Sistemizar consiste en:
- Estructurar las cuatro fases de una transformación exitosa
- Identificar los cinco factores clave para el cambio
- Involucrar a las partes interesadas de manera coherente
- Armonizar la cultura, la gobernanza y la estrategia
- Fomentar la inteligencia colectiva
SISTEMIZAR da sentido y moviliza a las partes interesadas.
Esta competencia de gestión del cambio es transferible y contagiosa.
Una evolución estructurada a lo largo del tiempo
En consonancia con el plan estratégico, SISTEMIZAR establece un proceso claro para gestionar el cambio. Favorece la coherencia en la toma de decisiones, aclara las responsabilidades y refuerza el compromiso con las prioridades de la organización.
Por qué funciona SISTEMIZAR
Más allá de un simple proyecto, el método mejora la competencia de la organización para evolucionar de forma coherente, llevando a buen término sus proyectos de cambio y reforzando al mismo tiempo sus indicadores de rendimiento, tales como:
- Mejores resultados en los informes de rendimiento
- Reducción de los costes derivados del absentismo y del seguro de salario
- Revitalización del modelo de liderazgo
- Mayor satisfacción del personal y de los clientes
- Un ambiente de trabajo más saludable
- Mejor comunicación
Itinerarios posibles
- Taller (3 h) por la mañana: Los 5 elementos esenciales para el cambio
- Programa de transformación (duración adaptada al proyecto)
- Coaching
- Formación de formadores
Cada proceso se adapta en función de la cultura, la complejidad y el alcance del cambio.
Su modelo organizacional: un autorretrato gratuito
Tóma un momento para pensar en cómo podría evolucionar su cultura.
Aquí hay un cuestionario que puede rellenar por su cuenta o en equipo. Al finalizar el cuestionario, recibirás un sus s respuestas.
Comenta el retrato en equipo. ¿Qué visión se desprende?
Si lo deseas, contamos con la experiencia necesaria y tenemos preguntas y respuestas para aclarar los puntos oscuros y encaminarte hacia el cambio cultural.
Testimonio
"InterCoherence ha acompañado a Opsens […] en el marco de un proyecto denominado «Misión, Visión y Valores». Ha sido una guía excelente para redefinir los fundamentos de Opsens, fomentando la implicación de todo el equipo en el proceso. Este proyecto ha dado lugar a una redefinición corporativa que nos hace aún más competitivos."
Louis Laflamme, presidente y director ejecutivo de Opsens