Sistemizar
SISTEMIZAR
Formación y acompañamiento para el cambio sistémico
Un método probado para lograr los proyectos de transformación y, al mismo tiempo, hacer evolucionar la cultura.
Para lograr un cambio sistémico, es necesario adaptar la mentalidad, cambiar la cultura.
Vidriera
Cuestionario en línea
Taller de 3 horas
Los 5 « palancas » esenciales para el cambio
El equipo llega con un proyecto y se marcha con un plan para mejorar las condiciones que garantizan su éxito.
Programa
SISTEMIZAR: Lograr su cambio sistémico
2 formatos
1 día: reflexión previa (comité de dirección ampliado)
2 días: preparación para la transformación (comité directivo y expertos)
Paquete «Budget»
Coaching para los impulsores de la transformación
Usted determina el monto y adaptamos la frecuencia de los encuentros y los objetivos para brindarle el mejor acompañamiento.
Formación de formadores
François Pellerin forma y acredita a formadores externos o internos en las empresas.
Fundamentos
Según un enfoque que ha demostrado su eficacia en varios países desde 1978.
El cambio como competencia
SISTEMIZAR se basa en un método humanista que se lleva aplicando desde los años 70 en más de 20 países y que ha sido validado por estudios universitarios en Estados Unidos, Canadá y otros lugares del mundo.
Más que una gestión de proyectos, el método Sistemizar consiste en:
- Estructurar las cuatro fases de una transformación exitosa
- Identificar los cinco palancas esenciales para el cambio
- Involucrar a las partes interesadas de manera coherente
- Armonizar la cultura, la gobernanza y la estrategia
- Fomentar la inteligencia colectiva
SISTEMIZAR da sentido y moviliza a las partes interesadas.
Esta competencia de gestión del cambio es transferible y contagiosa.
Una evolución estructurada a lo largo del tiempo
En consonancia con el plan estratégico, SISTEMIZAR establece un proceso claro para gestionar el cambio. Favorece la coherencia en la toma de decisiones, aclara las responsabilidades y refuerza el compromiso con las prioridades de la organización.
Por qué funciona SISTEMIZAR
Más allá de un simple proyecto, el método mejora la competencia de la organización para evolucionar de forma coherente, llevando a buen término sus proyectos de cambio y reforzando al mismo tiempo sus indicadores de rendimiento, tales como:
- Mejores resultados en los informes de rendimiento
- Reducción de los costes derivados del absentismo y del seguro de salario
- Revitalización del modelo de liderazgo
- Mayor satisfacción del personal y de los clientes
- Un ambiente de trabajo más saludable
- Mejor comunicación
Itinerarios posibles
- Taller (3 h) por la mañana: Las 5 palancas esenciales al cambio
- Programa de transformación (duración adaptada al proyecto)
- Coaching
- Formación de formadores
Cada proceso se adapta a su cultura organizacional , así como a la complejidad y el alcance del cambio.
Su modelo organizacional: un autorretrato gratuito
Tóma un momento para pensar en cómo podría evolucionar su cultura.
Aquí tienen un cuestionario que deben rellenar de forma individual.
A continuación, podén compartir en equipo la visión que surja de ello.
Si lo desea, contamos con la experiencia necesaria para impulsar una reflexión estratégica y reforzar una visión dinámica de su cultura organizacional.
Testimonio
"InterCoherence ha acompañado a Opsens […] en el marco de un proyecto denominado «Misión, Visión y Valores». Ha sido una guía excelente para redefinir los fundamentos de Opsens, fomentando la implicación de todo el equipo en el proceso. Este proyecto ha dado lugar a una redefinición corporativa que nos hace aún más competitivos."
Louis Laflamme, presidente y director ejecutivo de Opsens