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La guía
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Este libro está dirigido a organizaciones públicas o privadas, ya sean pequeñas, medianas o grandes. Ofrece la teoría y una guía práctica para: 1) llevar a cabo con éxito la delegación de funciones y, de este modo, desarrollar roles estimulantes y motivadores, y 2) llevar a cabo con éxito la transformación organizativa con el fin de desarrollar su propio modelo de organización que aprende. Este libro se basa en más de 27 años de experiencia práctica.
En la primera parte del libro, François Pellerin presenta AUTONOMIZAR, un método de liderazgo situacional sencillo y eficaz para adaptarse a cada circunstancia, elegir el objetivo adecuado al mejor nivel lógico de intervención y adoptar la postura correcta, con el fin de fomentar el compromiso y la autonomía de las personas o los equipos frente a un objetivo bien definido.
En la segunda parte del libro, el autor presenta SISTEMIZAR, un método de transformación que se ha utilizado con éxito en todo el mundo desde hace años. Facilita una visión evolutiva de su modelo organizativo actual y pone a su disposición un conjunto de herramientas y conceptos para planificar y orquestar su transformación organizativa, al tiempo que lleva a cabo los proyectos de cambio habituales. Introduce en el ámbito del desarrollo organizativo la práctica original denominada «ferroutage».
InterCohérence distribuye la versión digital del libro en tres idiomas. En cuanto a la versión impresa, la imprenta estará encantada de enviarle sus ejemplares a Canadá y a Estados Unidos (envío gratuito a partir de dos libros). Póngase en contacto con nosotros si se encuentra en otro país.
El libro forma parte del material entregado a los participantes durante la formación AUTONOMIZAR ofrecida por los formadores acreditados.
Perfiles de competencias en materia de autonomización
Descubre tu estilo de liderazgo, sus ventajas y cómo podría evolucionar.
InterCohérence ofrece un perfil resumido (gratuito) que se puede generar automáticamente al finalizar el cuestionario.
- Una introducción al método AUTONOMIZAR
- Tu estilo de delegación: motivador, inspirador o versátil
- Tus principales puntos fuertes y retos en la delegación
El perfil detallado (19,50 $) se genera automáticamente una vez recibidas tus respuestas.
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Una introducción al método AUTONOMIZAR -
Tu estilo de delegación, con tus puntos fuertes y tus retos -
El porcentaje de delegaciones completadas con éxito en cada una de las dos fases de la delegación -
Un comentario general y algunas propuestas de mejora
El perfil completo (99 $) lo redacta manualmente el autor. Recibirás tu perfil detallado de inmediato y el perfil completo una semana después.
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Una introducción al método AUTONOMIZAR -
Tu estilo de delegación, con tus puntos fuertes y tus retos -
El porcentaje de delegaciones exitosas en cuatro cuadros -
Una interpretación personalizada -
Recomendaciones específicas
InterCohérence también ofrece el perfil de equipo. Este se incluye en la formación Autonomizar, pero se puede adquirir por separado.
También se ofrece la posibilidad de consultar con el autor del perfil.
El autor François Pellerin puede ayudarle a sacar el máximo partido a sus perfiles de competencias en materia de autonomización.
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