Este libro está dirigido a organizaciones públicas o privadas, ya sean pequeñas, medianas o grandes. Ofrece la teoría y una guía práctica para: 1) llevar a cabo con éxito l sus s delegaciones y, de este modo, desarrollar funciones estimulantes y motivadoras, y 2) llevar a cabo con éxito l su la transformación organizativa, con el fin de desarrollar un su modelo original de organización que aprende. Este libro se basa en más de 27 años de experiencia práctica.

En la primera parte del libro, François Pellerin presenta AUTONOMIZAR, un método de liderazgo situacional sencillo y eficaz para adaptarse a cada circunstancia, elegir el objetivo adecuado al mejor nivel lógico de intervención y adoptar la postura correcta, con el fin de fomentar el compromiso y la autonomía de las personas o los equipos frente a un objetivo bien definido.

En la segunda parte del libro, el autor presenta SISTEMIZAR, un método de transformación que se utiliza con éxito a nivel internacional desde hace años. Este método facilita una visión evolutiva de su modelo organizacional actual y pone a su disposición un conjunto de herramientas y conceptos para planificar y orquestar su transformación organizacional, al tiempo que se llevan a cabo los proyectos de cambio habituales. Introduce en el ámbito del desarrollo organizacional la práctica original denominada «ferroutage».

InterCohérence distribuye la versión digital del libro en tres idiomas. En cuanto a la versión en papel, la imprenta estará encantada de enviarte sus ejemplares a Canadá y a Estados Unidos (envío gratuito a partir de dos libros). Ponte en contacto con nosotros si resides en otro país.

El libro forma parte del material entregado a los participantes durante la formación AUTONOMIZAR ofrecida por los formadores acreditados.