InterCoherence

Ateliers

Les ateliers en matinée
Du concret, ancré dans la réalité

Deux activités de formation indépendantes – Chacune est consacrée à vos projets réels – Transfert des apprentissages le jour-même.

Viser Juste

Choisir où mettre l’effort

Pour le quotidien des leaders

 

En trois heures, vous apprenez à choisir vos objectifs d’intervention au niveau logique adéquat.

Issu du programme AUTONOMISER

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Les 5 leviers essentiels au changement
Réussir votre projet de changement systémique
Pour les équipes responsables de projets

 

Vous arrivez avec votre projet, vous repartez avec un plan d’amélioration de cinq conditions essentielles au succès.

Issu du programme SYSTÉMISER

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Viser Juste

Avant chaque intervention, vous choisissez un objectif qui se situe à un niveau logique.

Une rencontre, un courriel, une discussion de corridor : chaque intervention vise quelque chose, souvent sans qu’on y pense. L’atelier rend ce choix conscient, pour que vos efforts portent là où ils font le mieux avancer… ce que vous voulez vraiment.

Avant l’atelier
Un court questionnaire en ligne montre comment chacun intervient aujourd’hui.

Vos situations
Chacun visualise ses projets en cours et planifie ses prochaines rencontres.

Vos choix
Chacun repère l’angle, la perspective qui fera le plus avancer ce dont il est question.

Vos prochaines interventions
Chacun réécrit ses objectifs pour les semaines à venir.

Ce que vos leaders emportent

  • Le réflexe de clarifier son objectif avant d’agir.
  • Des objectifs réécrits pour leurs interventions à venir.
  • Des rôles qui évoluent vers plus d’autonomie et d’efficacité.
  • Une délégation, une communication et une collaboration plus fluides.

Cas vécus
Une gestionnaire qui s’épuisait à rester au centre de chaque décision a appris à cibler le bon niveau logique d’intervention. Son rôle a changé : moins de contenu à répéter, plus de collaboration et de vision. Aujourd’hui, elle travaille moins et elle travaille mieux.

Les 5 leviers essentiels au changement

Votre équipe active déjà ces 5 leviers de changement, mais comment ?

De façon variable, avec plus ou moins de constance, l’équipe s’engage, donne l’exemple, donne du sens, dialogue et reconnaît les efforts.
L’atelier rend ces choix visibles, pour que l’équipe les exerce de façon plus consciente et plus cohérente, du début à la fin du projet.

Déroulement

Une rencontre préparatoire avec le demandeur, la matinée de 3 heures, puis une rencontre de bilan dans les deux semaines qui suivent.

Les participants travaillent en petites équipes de 2 ou 2, sur leurs propres projets, avec très peu de théorie.

Avant l’atelier
Chaque participant remplit l’autoportrait du modèle organisationnel en vigueur.

Votre projet
L’équipe s’appuie sur son projet de changement, en cours ou à venir.

Vos choix
L’équipe repère ce qu’elle fait déjà bien et ce qui mérite plus d’attention.

Votre plan d’amélioration
L’équipe choisit ses priorités et adopte un plan d’amélioration des leviers essentiels au succès du projet.

Ce que votre équipe emporte

  • Un portrait partagé de ses conditions de succès.
  • Des pistes d’action concrètes pour faire avancer son projet.
  • Un langage commun pour piloter le changement.
  • Une conscience collective renforcée de sa capacité à évolue

Pour qui
Équipes de direction, comités de pilotage, gestionnaires et professionnels des secteurs privé et public.

Viser Juste s’adresse aussi aux consultants, formateurs et coachs.

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