Autonomiser
AUTONOMISER
Savoir déléguer et développer l'autonomie des individus et des équipes
L’approche situationnelle qui transforme la posture des leaders et libère les équipes.
On ne peut pas déléguer si on ne sait pas autonomiser!
La méthode AUTONOMISER facilite la circulation du leadership: les décisions sont prises plus naturellement, les rôles évoluent en cohérence, la mobilisation est visible et palpable.
L’autonomie ne repose plus sur la personnalité des gestionnaires, mais sur une pratique structurée et assumée collectivement.
Savoir autonomiser est une compétence-clé pour la communication, les relations, l’apprentissage, la gestion du changement et l’évolution des rôles.
Une progression concrète
Plus que de simplement confier des tâches, la méthode AUTONOMISER consiste à:
- Ajuster la posture selon la situation
- Distinguer les niveaux logiques d’intervention
- Progresser selon les stades de délégation
- Adopter des pratiques transférables
AUTONOMISER engendre un réel effet domino à la fois sur les comportements individuels et sur la dynamique collective.
Les parcours possibles
Chaque parcours est ajusté selon la culture et les objectifs de l’organisation.
- Atelier (3h) en matinée : Viser Juste : le meilleur niveau logique
- Programme de développement (Formation structurée avec ateliers interactifs)
- Coaching hybride pour cadre supérieur
- Formation de formateurs
Chaque parcours débute par un questionnaire en ligne pour mieux vous connaître.
Les 9 Profils de Compétences en Autonomisation
Trois styles de délégation
- Le Motivant est plus efficace quand les gens ont besoin de lui, typiquement en phase d’engagement.
- L’Inspirant est plus efficace en phase d’autonomisation, quand les gens répondent de mieux en mieux par eux-mêmes à leurs besoins
- Le Polyvalent s’ajuste avec la même aisance dans chacune des deux phases de la délégation.
Chacun des trois styles comporte trois variantes :
Sensibles Modérateurs Calmes.
Choisissez le format qui vous convient
Le profil sommaire (gratuit)
Votre efficacité globale à déléguer, votre style de délégation actuel, ses avantages et vos défis potentiels.
Le profil détaillé (19,50$)
Votre efficacité à déléguer, détaillée pour chaque phase de la délégation, votre style de délégation (forces et défis), commentaire sur vos choix de réponses et pistes d’amélioration.
Le profil complet (99$) rédigé par François Pellerin.
Votre profil détaillé ET interprétation personnalisée sur quatre tableaux avec recommandations spécifiques à votre profil de compétences.
Informez-vous des profils d’équipe.
Témoignage
« Nous avons apprécié l’approche pragmatique et personnalisée, centrée sur les défis réels du gestionnaire. L’apport d’un regard externe a été un véritable accélérateur, et des progrès concrets étaient visibles en quelques semaines. »
Félix Yasenza, Directeur chez Altitude Sports