Activer le leadership qui active le leaderhip
Activer le leadership qui active le leaderhip
Deux programmes adaptés à vos besoins.
Disponibles en français et en anglais.
AUTONOMISER : l'art de déléguer
Savoir engager et autonomiser les individus et les équipes
- Choisir le meilleur niveau logique d’intervention
- Adopter la posture idéale selon la situation
- Réussir les démarches de délégation
Chaque personne :
- Obtient une copie du livre AUTONOMISER
- Reçoit son profil de compétences en autonomisation
- Participe à 12 heures de formation
- 10,5 heures de formation en groupe
- 1,5 heures d’accompagnement en petite équipe
Programme de coaching hybride
Pour individus ou petites équipes. Chaque personne reçoit:
- Son profil de compétences en autonomisation
- Le livre Autonomiser : L’art de déléguer et de développer l’intelligence collective
- La formation AUTONOMISER en format personnalisé
- 8 à 12 séances de coaching dont 2 rencontres tripartites avec supérieur(e) immédiat(e) au début et en fin de parcours.
Ils ont dit
« J’ai apprécié l’approche pragmatique et personnalisée, centrée sur les défis réels du gestionnaire. L’apport d’un regard externe a été un véritable accélérateur, et des progrès concrets étaient visibles en quelques semaines. »
Félix Yasenza, Directeur chez Altitude Sports
Félix Yasenza, Directeur chez Altitude Sports
« J'espère que nos compétiteurs ne suivront pas cette formation. »
Pdg d'une firme d'ingénieurs
Pdg d'une firme d'ingénieurs
« Ça fonctionne aussi bien avec les adolescents qu'avec les adultes! »
Enseignante et mentor, CSDGS
Enseignante et mentor, CSDGS
« J’aurais voulu recevoir cette formation au début de ma carrière. »
Gestionnaire dans le secteur de la Santé
Gestionnaire dans le secteur de la Santé
S'AUTONOMISER
Projets et culture
L’art de cultiver l’intelligence organisationnelle en menant vos projets de changement
- Planifier et réussir vos projets de changement
- S’en servir pour enraciner LA culture qui vous convient
- Maîtriser la technique du ferroutage
Formateurs accrédités
Nous misons sur un réseau grandissant de collaborateurs séniors
- Annie De Bellefeuille, B.A.A., CRHA, PCC et formatrice
- Christine Boisclair, PCC et formatrice
Joignez-vous à nous
Témoignage
« François a accompagné Opsens [...] dans le cadre d'un projet intitulé Mission, Vision et Valeurs. Il a été un excellent guide afin de redéfinir les fondements d'Opsens en favorisant l'implication de l'équipe en entier dans le processus. Ce projet a généré une redéfinition corporative nous rendant encore plus compétitifs. »
Louis Laflamme, Président et chef de la direction, Opsens
Louis Laflamme, Président et chef de la direction, Opsens
Pourquoi choisir notre approche du changement systémique
Approche pratique
Effets rapides et durables
Impacts multiples
- Meilleurs résultats dans les rapports de performance
- Baisse du coût en assurance-salaire
- Réduction du taux de roulement de personnel
- Meilleur taux de satisfaction du personnel et des clients
- Meilleur climat de travail
- Meilleure satisfaction envers la communication
…et plusieurs autres, selon VOS indicateurs d’excellence organisationnelle