AUTONOMISER: L’art de déléguer et de développer l’intelligence collective

Table des matières

Remerciements et Introduction
Première partie : AUTONOMISER : déléguer à des individus ou équipes

Définir mon objectif d’intervention
Choisir mon niveau logique d’intervention
Choisir mes attitudes et ma posture

Deuxième partie : SYSTÉMISER : Réussir votre transformation (changement systémique)

Faire évoluer notre modèle organisationnel : théorie et pistes d’action

Réussir la transformation organisationnelle : comment pérenniser un changement systémique et culturel

Conclusion
Bibliographie