InterCoherence

L'art de déléguer et développer l'intelligence collective
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AUTONOMIZAR: El arte de delegar y desarrollar la inteligencia colectiva

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Este libro se dirige a las pequeñas, medianas y grandes organizaciones públicas o privadas. Ofrece la teoría y una guía práctica para 1) aprender cómo delegar mejor y así desarrollar los roles y 2) lograr su transformación organizacional de manera que desarrolle su modelo original de organización aprendiente. Este libro se basa en más de 27 años de práctica.

En la primera parte del libro, François Pellerin presenta AUTONOMIZAR, un método de liderazgo situacional simple y eficaz para adaptarse a cada circunstancia, elegir el objetivo correcto en el mejor nivel lógico de intervención, adoptar la postura correcta, a fin de suscitar el compromiso y la autonomía de los individuos o de los equipos en relación con un objetivo bien definido.

En la segunda parte del libro, el autor presenta SISTEMATIZAR, un método de transformación utilizado con éxito a través del mundo desde hace años. Facilita una mirada evolutiva sobre su modelo organizacional actual y pone a su disposición un conjunto de herramientas y conceptos para planificar y orquestar su transformación organizacional mientras lleva a cabo los proyectos de cambio corrientes. Introduce en el desarrollo organizacional la práctica original de la ferrorruta, un modo de aprovechamiento.

Este libro se dirige a las pequeñas, medianas y grandes organizaciones públicas o privadas. Ofrece la teoría y una guía práctica para 1) aprender cómo delegar mejor y así desarrollar los roles y 2) lograr su transformación organizacional de manera que desarrolle su modelo original de organización aprendiente. Este libro se basa en más de 27 años de práctica.

Este libro se dirige a las pequeñas, medianas y grandes organizaciones públicas o privadas. Ofrece la teoría y una guía práctica para 1) aprender cómo delegar mejor y así desarrollar los roles y 2) lograr su transformación organizacional de manera que desarrolle su modelo original de organización aprendiente. Este libro se basa en más de 27 años de práctica.

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