Ateliers
Les ateliers en matinée
Du concret, ancré dans la réalité
Deux activités de formation indépendantes – Chacune est consacrée à vos projets réels et au transfert des apprentissages
Viser Juste
Choisir où mettre l’effort
Pour entrepreneurs, gestionnaires, consultants, formateurs et coachs.
En trois heures, vous apprenez à choisir vos objectifs d’intervention au niveau logique adéquat.
Issu du programme AUTONOMISER
Les 5 leviers essentiels au changement
Réussir votre projet de changement systémique
Pour équipes de direction ou de gestion, comités de pilotage et spécialistes à l’interne.
Vous arrivez avec une vision et vous repartez avec un plan d’amélioration de 5 conditions fondamentales au succès du projet.
Issu du programme SYSTÉMISER
Viser Juste
Une rencontre, un courriel, une discussion de corridor : chaque intervention vise quelque chose, souvent sans qu’on y pense.
J’affirme qu’avant d’agir, une personne choisit son objectif d’intervention, consciemment ou non.
Celui-ci se situe à un niveau logique.
L’atelier rend ce choix conscient, pour que vos efforts portent là où ils font le mieux avancer… ce que vous voulez vraiment.
Déroulement
Avant l’atelier
Un court questionnaire en ligne montre comment chacun.e intervient le plus souvent aujourd’hui.
Vos situations
Chacun.e visualise ses projets en cours et planifie ses prochaines rencontres.
Vos choix
Chacun.e repère l’angle, la perspective qui fera le plus avancer ce dont il est question.
Vos prochaines interventions
Chacun.e réécrit ses objectifs pour les semaines à venir.
Ce que vos leaders emportent
- Le réflexe de clarifier son objectif avant d’agir ;
- Des objectifs réécrits pour leurs interventions à venir ;
- Des rôles qui évoluent vers plus d’autonomie et d’efficacité ;
- Une délégation, une communication et une collaboration plus fluides.
Cas vécus
Une gestionnaire qui s’épuisait à rester au centre de chaque décision a appris à cibler le bon niveau logique d’intervention. Son rôle a changé : moins de contenu à répéter, plus de collaboration et de vision. Aujourd’hui, elle travaille moins et elle travaille mieux.
Les 5 leviers essentiels au changement
Votre équipe active déjà ces 5 leviers de changement, mais comment ?
De façon variable, avec plus ou moins de constance, l’équipe s’engage, donne l’exemple, donne du sens, dialogue et reconnaît les efforts.
L’atelier rend ces choix visibles, pour que l’équipe les exerce de façon plus consciente et plus cohérente, du début à la fin du projet.
Déroulement
Avant l’atelier
Rencontre préparatoire ET chaque participant remplit l’autoportrait du modèle organisationnel en vigueur.
Votre projet
L’équipe s’appuie sur son projet de changement, en cours ou à venir.
Vos choix
L’équipe repère ce qu’elle fait déjà bien et ce qui mérite plus d’attention. Les participants travaillent sur leurs projets en petites équipes de 2 ou 3.
Votre plan d’amélioration
L’équipe choisit ses priorités et adopte un plan d’amélioration des leviers essentiels au succès du projet. Rencontre de bilan dans les deux semaines qui suivent.
Ce que votre équipe emporte
- Un portrait partagé de ses conditions de succès ;
- Des pistes d’action concrètes pour faire avancer son projet ;
- Un langage commun pour piloter le changement ;
- Une conscience collective renforcée de sa capacité à évoluer.